简介：　《商业周刊》第二届年度最佳创业场所排名的结果让人始料不及：会计公司冲到了第一梯队。

　　会计师事务所在《商业周刊》第二届大学毕业生最佳创业场所年度排名中独领风骚：德勤排名第一，紧随其后的是普华永道和安永。四大中排名最后的毕马威的名次也上升了4位，排在第11名。

　　会计师事务所为什么会有如此优异的表现能？原因出自巨大的需求。各个行业都在备受诋毁和挑剔的新生代人群——Y一代（见背景介绍）中争夺最优秀的人才。而四大所受到的压力最大，《萨班斯法》极大地提高了对他们服务的需求，以至于这些公司纷纷遭遇到空前的人才危机。

　　这一切把会计师事务所推入了特殊的位置：它们是最先开始思考如何招募大学毕业生、如何让他们爱岗敬业、甚至如何永远留在他们的公司之一。安永通过Facebook让有可能被录取的求职者与公司的员工自由交谈：德勤将公开一段由实习生制作、介绍办公室生活的说唱音乐视频，目的是让学生们了解公司的实际情况：而普华永道则要求老板要反复斟酌他们给新雇员做出的评价，以确保年轻人能清晰无误地理解反馈的信息，而且让设定的目标充满挑战性。

　　我们的排名是以3项问卷调查为基础的：这3项调查的对象分别是美国高校的就业服务指导员、被认为是最合适大学毕业生工作的雇主以及大学生本人。今年，我们能够审查更多公司的记录，因此入选本届排名的雇主从原来的55家扩大到了95家。一些新上榜的公司如普华永道、IBM和微软让去年最受喜爱的雇主相形见拙。迪斯尼是去年的冠军，今年它降至第七位；而去年的亚军洛克希德—马丁则滑落至第九位。

　　会计公司很幸运，安然时代给一些Y一代的人留下了一个出人意料的印象：会计师既不必无休止地工作；他们对公司的财富来说至关重要。

　　实际上，自2002年以来，美国会计专业的大学毕业生人数几乎已经上涨了29%。但是，会计公司除了要与大型公司竞争外，还要与高工资且有奖金激励的投资银行展开竞争。因此，四大正拼尽全力争取Y一代的好感。德勤美国首席执行官巴里•扎尔茨贝格说，“从许多角度来看，Y一代就是我们的未来。”

　　面对这个未来，会计师事务所与其他公司汲取到的一个重要经验是，Y一代更希望直接了解到他们能够进入什么样的工作场所。作为消费者，这些二十出头的年轻人希望品牌的承诺能够名副其实。如果不是这样，他们就会另谋高就。对于工作场所来说，同样如此。

　　安永的招聘负责人布莱克在2006年7月发起了一场Facebook运动，这个活动已经在一个公开的论坛上聚集了近1万名员工和求职者，大家在这里自由讨论求职过程和理想中的工作场所。他认为，与所冒的风险相比，用有意义的方式接触Y一代所得到回报是值得的。

　　普华永道也采取了一些开放措施，向有可能被录用的求职者展现真实的工作情况。它让员工制作视频短片，讲述公司对他们的意义。由各个年龄段的实习生和公司员工组成的评审团对大约400段视频做出评价。从中选出的大约12段最佳作品将出现在德勤的校园招聘宣传活动中。

　　在如何让年长的经理抛开疑虑并且参与其中的问题上，普华永道的步伐比德勤还要大。他们刚刚推出了一个网上招聘宣传活动，其中有一部虚构的情景喜剧。这部名为《公司》（The Firm）的喜剧的演员全部都是公司的员工，剧情是Y一代的女明星与老员工之间的尴尬交往。而参加演出的真实公司的老员工。

　　公司经理除了放弃控制权、让自己处在尴尬的境地并且经常思考如何取悦这些最想得到自己职位的年轻人外，还期望重新学习如如何管理。明确地说，他们应该懂得如何与这些需要不断获得反馈的年轻员工打交道。

　　二十岁出头的年轻人不仅希望得到诚实的反馈，而且还希望定期谈论他们所取得的成绩以及他们的职业道路。对此，普华永道在几年前就决定让员工自行决定在他们开始工作的前90甜里何时与老板一起对工作表现做出评价。（如果他们愿意，还可以缩短至每月一次。）而且，还会另有人来检查最初的书名评价，以确保评价内容足够清晰。

　　毕马威则推出了一项基于网络的培训项目，目的是让年轻的员工和他们的经理为讨论职业规划做好更充分的准备，项目启动两个月就有9300多名员工登录这个网站，近2500人制定了自己的职业道路。

　　会计事务所也同样为所有尚在实验阶段的项目提供了传统的奖励办法。普华永道规定，所有员工都可以享受11天额外假期。安永会在夏天安排若干次为期4天的周末。而毕马威则宣布，夏天的周末从周五下午3点开始。而你并不一定要在25岁以下才能享受这个福利。

　　招聘者箴言：

　　“不要提供你认为招聘者可能希望听到的答案。其实并没有什么‘正确’答案。我们最感兴趣的是了解你本人。”——迪斯尼部门招聘副总裁，特雷西•蒙托亚

　　“人们会讲一些与个人密切相关的事情。在商务环境中这个做法非常不合时宜。在你讲述过去的经历前，先认真考虑一下。”——埃森哲全球招聘主管，约翰•卡帕尼诺

　　“自信地介绍你的成绩和资质，而不是夸夸其谈。”——Enterprise Rent-A-Car公司负责招聘的副总裁助理

　　“千万不要以为你的经验与商务活动无关。例如，不妨强调一下夏天你在餐厅服务时如何培养顾客服务技巧。”——保诚集团人力安置主管，詹纳•伯恩

　　背景资料：何为Y一代？

　　这一代人包括了从1982年到2000年出生的7800万人，他们从3年前开始进入劳动阶层，被看作是温室里长大的孩子：从婴儿时期开始就生活在褒奖和溺爱之中，而且始终受到父母的精心呵护，直到长大成人。作为员工，他们对自己的期望值很高，他们通常要求雇主为其分配有意义的工作、给予建设性的反馈并且获得有影响的岗位。“对我们来说，在一定程度上满足学生的需求至关重要，”安永负责高校招聘工作的丹•布莱克说，“如果你不努力为这一代人提供促使其发奋工作的环境，他们自会寻找能够让自己实现这个目标的场所。”

　　译者：杨鸣娟